HOT ! セール 登場から人気沸騰 4] 1位作りの営業戦略 【本格派用】CD／DVD 経済学

ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略

第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
１．中小企業の利益実態
２．経営の全体像を確かめる
３．経営を構成する中心的要因とウエイト付
４.利益性の原則をはっきりさせる
５. 実行の手順をはっきりさせる
　①組織作りの目的
　②戦術
　③戦略
６.　ランチェスター法則
７. 弱者の組織戦略
第２章　経営の構成要因と仕事に対する人の配分
１. 仕事に対する人の配分
２. 卸売業は販売業務と経理業務が中心になる
３. 飛行機で使用するプロペラの構造が役立
第３章　組織の階層と役割分担
１. ４人の部下を持つ人は伍長
２. 戦術リーダー。
従業員を採用するときの注意点
　　　　人事・教育・賃金(その２)
５.従業員の素質を考える。
　業績を良くするには、まず従業員１人当たりの粗利益を多くしなければなりません。
　そのためには経理や管理など、内部の仕事を思い切って簡素化して人数を少なくします。　
　活力ある組織作りの第２は、役割分担の見直しになります。特に社長の守備範囲はとても広く、しかもウエイトが高いですから、社長の役割から見直さなければなりません。
　活力ある組織作りの第３は、従業員教育になります。これには、従業員一人当たりの年間純利益と、人件費に対する純利益率の２つがとても有効です。
　
　こう説明すると中には「何年も会社にいるのだから、経営方針は皆分かっているはずだ」と考える社長もいるはずです。
　従業員教育の３番目は、各人の技能や質を高めてもらうことになります。
　従業員教育の４番目は、自社の経営規模と仕事の内容に合ったビデオやＤＶＤなど、教材の購入になります。
　社内研修会の進め方は、まずビデオを１５分～２０分見たあと、大事なところで一旦止めます。こうすると社長の考えがよく理解してもらえるばかりか、各人に共通意識が出てきますから、質が早く向上します。
　
このように、人の正しい配分の仕方、規模に合った正しい役割分担、従業員教育の進め方など組織作りの大事なところを、従業員１００人以下の規模に焦点を当て、分かりやすく説明しているのがこの教材です。

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くれぐれもご納得の上でのご入札よろしくお願い致します。
評価の悪い方（当方判断）・不当な新規ＩＤの方のご入札は削除させて頂く事がございます。小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略。小隊長
３. 部長型リーダー
４. 従業員の人数と組織の階層
　①平屋建組織
　②２階建組織
　③３階建組織
５. 経営規模で変わる社長の役目
第４章　人事・教育・賃金(その１)
１．大学の実態調査が教えるもの
２. 社長も同じ結果になる
３. 実態調査が出した価値ある教訓
戦術リ-ダ-の条件。竹田陽一プロフィール | ランチェスター戦略・ランチェスター。ランチェスター戦略・ランチェスター法則のことなら。
６. 教育テーマと教育スケジュールを決める
７. 良い教材を準備
　①規模に合った教材を選ぶ
　②業種に合った講演や教材を準備
　③内容のレベルが高い教材を選ぶ
８.　寺子屋式の教育法を実行
　山本五十六元帥の教訓
９. 教育回数を多くする
10. 実行者はこれをほめる
11. 昇進制度を決める
12. 賃金制度を決める
全体のまとめ

活力のある組織作りの第１は、仕事に対する人員配分の見直しに
なります。独立起業の成功戦略 【本格派用】DVD | ランチェスター戦略。小さな会社☆集客のルール ランチェスター経営 ホームページ成功。それを多くするには「直接粗利益を稼ぎ出す仕事」に、より多くの人や、仕事ができる人を優先して配置しなければなりません。竹田陽一プロフィール | ランチェスター戦略・ランチェスター。91FDiCKG34L._AC_UF1000,。
　この２つは戦略原則の比率に従い、人件費ベースで配分するととても効率が良い組織ができます。ランチェスター戦略 | ネットショップの経営戦略 | 株式会社。ランチェスター戦略 │ 水上浩一EC実践会。
　役割分担は従業員の人数で自動的に決まりますから、「過去の事情」を捨てて、現在の人員に合わせて決めるべきです。。大雅堂2529　東京経済雑誌6冊　政治文学及び商業上の要報(発行所経済雑誌社)明治30年8月14日～明治41年1月25日　田口卯吉主宰　当時物。もし社長の役割が狂うとすべてが狂うばかりか、
組織の効率がひどく悪くなります。171102v03kn 講座 今日の日本資本主義 1～10巻 全10巻 揃 函付き。[A12281998]都市の資本論: 都市空間形成の歴史と理論 不二雄， 水岡、 ディヴィド ハーヴェイ; David Harvey。
　従業員教育の１番目は、各人がどれぐらい会社に貢献しているか、貢献度合を分かりやすく教えることになります。[A01863152]アジア太平洋と関西―関西経済白書〈2016〉 [単行本（ソフトカバー）] アジア太平洋研究所。ランチェスター CD　社長の時間戦略　竹田陽一　全3巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略。
　
　従業員教育の２番目は、社長の経営方針を初めとして、経営で最も大事な仕事はどれとどれになり、これらに対してどう行動してもらいたいか、社長の考えを直接従業員に伝えることになります。経済通論 (1965年)。B53-149 改訂 商品学講義 島田記史雄 飯島義郞 編 青林講義シリーズ 青林書院。しかし経営の大事なところはとても分かりにくいですから、繰り返し何回も説明する必要があるのです。経済学 One Hundred One Years on Wall Street : An Investor's Almanac 1991/5/1。クルーグマン国際経済学 理論と政策〔原書第10版・合本ハードカバー版〕。各人の技能や質を高めるには、まず技能や質を構成している「仕事の種類」をはっきりさせ、次はこれらのウエイト付をしなければなりません。大11「産業福利問題」永井亨著 P200。020-0237 送料無料 パラダイム大転換 浅井隆 学習研究社 1996年4月第1刷発行 全体的にヤケ有 カバーにスレ・破れ有 本体に潰れ有。
　そしてこの教材を使って社内で研修会を開くのです。高島善哉著作集　　全９巻揃　月報付。a-008 鶏卵の経済学 第一章 生産と消費の歩み 株式会社明文書房 著者/中村昌介 昭和49年再版発行 ※13。そのあと社長が各人の意見を聞きながら「ここはこうしてもらいたい」と、社長の方針を伝えるのです。日本中世の経済構造。機械工連史　機械工連史編纂委員会編　銀座書院。
　これが従業員１００人以下の会社の正しい従業員教育の方法になり、１，０００人以上の大会社とは全く違っていますから、大会社とは違った教育の仕方をしなければなりません。全国都市財政年報(２００９年度決算)／日本経済新聞デジタルメディア(著者)。う04-006 シグマ・ベスト BEST 文英堂早稲田大学教授 大畑篤四郎 政治・経済。
　内容は辛口になっていますが、必ず役に立ちます。Foundations of Economic Analysis: Enlarged Edition　ポール・サミュエルソン　経済分析の基礎　洋書　 　Ａ。[A01379718]エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (。
追跡番号はございますが、日時指定、配達事故補償はございません。ある理論経済学者のお話の本。工場管理12講。（定形外郵便発送不可、その他の発送方法不可）
なお、送料は梱包前の事前確認です ので、実際には微妙に料金が前後致しますが、ご返金、徴収も一切致しませんのでご了承願います。老舗の家訓と家業経営。トヨタ生産方式のIE的考察　ノン・ストック生産への展開。

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